Женские брюки
Рост оборота в 4,3 раза
352 млн ₽ → 1,54 млрд ₽
Период: до работы После
500+ успешных проектов за 5+ лет системной работы
14+ млрд ₽ оборот клиентов в 2025 году
Кому мы подходим
Кому мы подходим
Проектам, которые изначально хотят строить правильно
Если вы запускаетесь и хотите:
— сразу понимать, сколько вы реально зарабатываете с каждой единицы
— видеть чистую маржу до запуска рекламы
— планировать поставки без заморозки денег
— масштабироваться, не теряя прибыль
— сразу понимать, сколько вы реально зарабатываете с каждой единицы
— видеть чистую маржу до запуска рекламы
— планировать поставки без заморозки денег
— масштабироваться, не теряя прибыль
Тем, кто хочет, чтобы бизнес двигали,
а не обслуживали
а не обслуживали
Вам важно, чтобы:
— точки роста находили до того, как продажи начали падать
— гипотезы предлагались, а не ждали согласования
— новые SKU просчитывались заранее
— риски выявлялись до того, как стали проблемой
— точки роста находили до того, как продажи начали падать
— гипотезы предлагались, а не ждали согласования
— новые SKU просчитывались заранее
— риски выявлялись до того, как стали проблемой
Брендам с чистой прибылью,
но нестабильной рекламой на WB и Ozon
но нестабильной рекламой на WB и Ozon
Если реклама уже работает и вы хотите:
— понимать прибыль по каждому SKU без догадок
— контролировать ДРР и не терять маржу при росте
— безопасно увеличивать бюджеты без просадки
— масштабироваться предсказуемо, а не «на ощущениях»
— понимать прибыль по каждому SKU без догадок
— контролировать ДРР и не терять маржу при росте
— безопасно увеличивать бюджеты без просадки
— масштабироваться предсказуемо, а не «на ощущениях»
Брендам с оборотом, но без прозрачной прибыли
Оборот есть. Реклама работает.
Карточки выглядят достойно.
Но вы не можете в 2 клика ответить:
— какая чистая прибыль по SKU?
— где теряется маржа?
— безопасно ли масштабироваться?
Карточки выглядят достойно.
Но вы не можете в 2 клика ответить:
— какая чистая прибыль по SKU?
— где теряется маржа?
— безопасно ли масштабироваться?
Бизнесу, который уже прошёл этап «личного менеджера»
Вы поняли, что один человек не может:
— считать unit-экономику
— контролировать рекламу
— управлять остатками
— строить стратегию роста
— создавать контент
— считать unit-экономику
— контролировать рекламу
— управлять остатками
— строить стратегию роста
— создавать контент
Проектам, которые изначально хотят строить правильно
Если вы запускаетесь и хотите:
— сразу понимать, сколько вы реально зарабатываете с каждой единицы
— видеть чистую маржу до запуска рекламы
— планировать поставки без заморозки денег
— масштабироваться, не теряя прибыль
— сразу понимать, сколько вы реально зарабатываете с каждой единицы
— видеть чистую маржу до запуска рекламы
— планировать поставки без заморозки денег
— масштабироваться, не теряя прибыль
Тем, кто хочет, чтобы бизнес двигали,
а не обслуживали
а не обслуживали
Вам важно, чтобы:
— точки роста находили до того, как продажи начали падать
— гипотезы предлагались, а не ждали согласования
— новые SKU просчитывались заранее
— риски выявлялись до того, как стали проблемой
— точки роста находили до того, как продажи начали падать
— гипотезы предлагались, а не ждали согласования
— новые SKU просчитывались заранее
— риски выявлялись до того, как стали проблемой
Брендам с чистой прибылью,
но нестабильной рекламой на WB и Ozon
но нестабильной рекламой на WB и Ozon
Если реклама уже работает и вы хотите:
— понимать прибыль по каждому SKU без догадок
— контролировать ДРР и не терять маржу при росте
— безопасно увеличивать бюджеты без просадки
— масштабироваться предсказуемо, а не «на ощущениях»
— понимать прибыль по каждому SKU без догадок
— контролировать ДРР и не терять маржу при росте
— безопасно увеличивать бюджеты без просадки
— масштабироваться предсказуемо, а не «на ощущениях»
Брендам с оборотом,
но без прозрачной прибыли
но без прозрачной прибыли
Оборот есть. Реклама работает.
Карточки выглядят достойно.
Но вы не можете в 2 клика ответить:
— какая чистая прибыль по SKU?
— где теряется маржа?
— безопасно ли масштабироваться?
Карточки выглядят достойно.
Но вы не можете в 2 клика ответить:
— какая чистая прибыль по SKU?
— где теряется маржа?
— безопасно ли масштабироваться?
Бизнесу, который уже прошёл этап «личного менеджера»
Вы поняли, что один человек не может:
— считать unit-экономику
— контролировать рекламу
— управлять остатками
— строить стратегию роста
— создавать контент
— считать unit-экономику
— контролировать рекламу
— управлять остатками
— строить стратегию роста
— создавать контент
Вы не платите за действия.
Вы платите за управляемость бизнеса.
Вы платите за управляемость бизнеса.
Вы не платите за действия.
Вы платите за управляемость бизнеса.
Вы платите за управляемость бизнеса.
Тарифы
STANDART
- Команда
- Проджект менеджер
- Ассистент
- Отдел визуала
- Отдела Аналитики
- Отдел внешней рекламы
- Руководители компании
PRO
- Команда
- Проджект менеджер
- Младший менеджер
- Отдел визуала
- Отдела Аналитики
- Отдел внешней рекламы
- Руководители компании
PREMIER
- Команда
- Проджект менеджер
- Младший менеджер
- Отдел визуала
- Отдела Аналитики
- Отдел внешней рекламы
- Руководители компании
Оставьте свои контактные данные
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Нажимая кнопку "Связаться" я подтверждаю что даю согласие на обработку персональных данных обработку персональных данных, принимаю условие оферты и политики обработки персональных данных.
Наши кейсы
Обувь
2026 обогнал весь 2025
426 млн ₽ → 621 млн ₽
Период: 2025 5 мес. 2026
Женская одежда
Рост до 535 млн ₽ в год
248 млн ₽ → 535 млн ₽
Период: 2023 2025
Детская обувь
Рост оборота в 5,5 раза
33 млн ₽ → 183 млн ₽
Период: до работы 2024
Детская верхняя одежда
С нуля до 125 млн ₽
54 млн ₽ → 125 млн ₽
Период: 2024 2025
Женская спортивная одежда
Рост оборота в 3,7 раза
56 млн ₽ → 210 млн ₽
Период: 2024 2025
Товары для дома
88 млн ₽ за первый год
88 млн ₽ → 43 млн ₽
Период: 2025 5 мес. 2026
Обувь
С нуля до 165 млн ₽
165 млн ₽ → 132 млн ₽
Период: 2025 5 мес. 2026
Что говорят селлеры о работе с нами
“
За год работы с PixelGroup наши показатели выросли в разы.
“
За время сотрудничества мы увидели реальный результат.
“
Ведением кабинета занимается целая команда профессионалов.
“
Наконец-то стало понятно, где прибыль, а где просто оборот.
“
Глянула кабинет, бомба просто! Без вас я бы не справилась.
“
Мне очень нравится выстроенная вами система работы.
“
Реклама стала управляемой, а решения — понятными по цифрам.
“
Команда быстро нашла точки потерь и помогла усилить прибыль.
Мы не просто ведем кабинет на Wildberries и Ozon. Мы считаем прибыль по каждому SKU и управляем цифрами, а не действиями. “Личный менеджер” выполняет задачи — мы управляем финансовой моделью. Наша цель — чтобы прибыль была прогнозируемой, а не случайной.
Да, мы масштабируемся только если модель показывает рост чистой прибыли. Перед запуском рекламы считаем юнит-экономику и безопасный ДРР. Если масштабирование съедает маржу — мы его не запускаем. Нам важны реальные деньги, а не красивый оборот.
Не один менеджер, а команда: проджект, аналитик, отдел внешней рекламы и контент отдел. Каждый отвечает за свою зону, поэтому ничего не «проваливается». В PREMIER подключаются руководители и фаундеры PIXELGROUP. Вы получаете системную команду, а не зависимость от одного человека.
Потому что вы платите не за действия, а за управляемость бизнеса. Одна ошибка в поставке или рекламе может стоить сотни тысяч рублей. Мы считаем решения до запуска, чтобы не терять деньги. В итоге вы экономите больше, чем платите.
Сначала мы строим финансовую модель и считаем реальную прибыль по SKU. Находим точки потерь и быстрые точки роста. Формируем стратегию масштабирования и план действий. Вы уже в первый месяц начинаете принимать решения на основе точных финансовых отчетов.
